持续深化“一改两为”，全面提升工作效能——黄山市农业农村局多举措狠抓干部队伍建设

近年来，黄山市农业农村局通过多举措狠抓干部队伍建设，坚持严管厚爱，加强对干部全方位管理和经常性监督，激励广大干部敢于担当、积极作为，全面提升工作效能，为推进农业农村高质量发展贡献力量。

一是加强学习教育，明态度强决心。坚持头雁引领。建立“一把手抓学习”责任制,党组书记担任党组理论学习中心组组长，带头自学、讲课、重点发言、调查研究、撰写论文、解决实际问题，为带动班子和机关学习起到了积极示范引领作用。丰富学习形式。结合“三农”工作实际，开展法律讲座、政务礼仪和公文写作培训，举办“乡村振兴奔跑者”沙龙、青年干部座谈会、知识竞赛。提升干部能力。制作展播《推动农业高质量发展 打造乡村振兴新典范》《弘扬廉洁文化 护航乡村振兴》，分获全市“党员讲党课”微视频评比优秀奖、廉洁文化短视频大赛三等奖。通过不断勤学苦练、活动培养、案例激励，努力打造一支思想理论好、综合素质高的干部队伍。

二是完善考评机制，树典型立导向。加强督查考核。组建局年轻干部写作专班，通过举办公文写作培训等，提高专班成员综合文字能力。开展年度优秀信息员评比，优秀信息员在干部选拔任用时予以优先考虑。目前，专班成员有20名，2022年度我局政务信息得分排名市直单位前列。坚持严管厚爱。制定《黄山市农业农村局干部队伍建设规划（2023—2027年）》，坚持规划引领，着眼于“三农”事业长远发展需要，统筹用好各年龄段干部。制定《局机关跟班学习人员管理办法》《选派干部赴市“两办”跟班学习方案》，旨在对年轻干部进行多层次、多岗位锻炼，尽快成长，提高单兵作战能力。重视梯队建设。2022年，2名年轻干部任局党组成员，3名干部被提拔为副县级领导干部和四级调研员，择优提拔7名年轻科级干部。领导班子及县处级干部平均年龄从2021年度的50.6岁变成2022年度的47.7岁，科室负责人平均年龄从2021年度的49.1岁变成2022年度的43.3岁。

三是改进工作作风，振精神提效能。坚持问计于民。各党组成员深入基层，围绕“三农”工作开展调研，切实做到急群众之所急，想群众之所想，为基层解决实际问题。总结提炼出的“五微”行动、“有农模式”获省市委领导高度肯定，围绕农村特色产业发展、新安江流域绿色高质量发展等主题形成的调研报告在省市主流媒体刊登。发挥党建引领。选优配强各基层党组织领导班子，加强支部标准化建设，丰富党建活动形式，提升干部队伍凝聚力向心力战斗力，更好地服务“三农”和乡村振兴工作，确保党建工作与业务工作“两不误、两促进”。聚焦重点工作。深入推进“两强一增”，粮食、畜禽等重要农产品保障有力，农业总产值增速、农民人均可支配收入、亩均产出率均位居全省前列。大力实施“六业千亿”行动，2022年综合产值达925亿元，乡村运营改革成效初显，乡村治理能力和治理水平持续提升。2019、2021年全省乡村振兴战略实绩考核获优秀等次；我市农村人居环境整治2020年获省政府督查激励、2022年拟获省政府督查激励；连续15年市政府目标管理绩效考核获评优秀单位。